团队这个阶段的目标是什么。做亮点 做亮点,可以理解成把重点工作具化成指标,进行分解与实施。也就是说,为了实现一个阶段的目标,团队必须要做什么。要做的事情,成功了,就成了工作中的亮点。而这些要做的事情必须是能直接实现目标的;必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的;和目标一样不能太多,一般每个目标的具化的指标和动作也不超过3~5个。为了实现工作亮点,确定下指标后,
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