来自：sunny | 2022-01-23 20:42:41
等级医院评审是项系统工作，评审难度大，周期长，除前期梳理完组织架构及岗位指责外，对应绩效制度的出台也尤为重要。
在制度绩效制度的时候一定要质量优先，兼顾效率与点面结合，同时需要强化考核。
可以基于条款的难易程度确定奖励或扣罚金额，这样便于医院分解条款且帮助医院实现既定的条款目标；同时重点要做的是要明确考核细则，一条完整的PDCA条款一定是能从制度的PDCA，到日常培训考试，到定期的科室自查与职能科室督查进行闭环管理的。行迪医院精细化管理平台可以帮助医院去全流程进行管理，各类实施环节的资料都能有完整的留痕记录且能进行进度查询。有这个信息化手段支持我们的日常管理，这样能高效实现医院等级评审绩效方案的客观公正体现。
当然，基于条款外的绩效考核，我们还可以一定的专项考核，主要考虑那些涉及面广，执行难度大的条款，通过绩效帮助医院去完成卡脖子项目。
医院等级评审需要全员献计献策，全力以赴，这样才能真正全面实现医院的质量与安全提升。
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