来自：周艳梅 | 2022-01-09 22:56:06
2020版医院等级评审条款大家细读之后会发现，医院等级评审条款更加符合PDCA的逻辑，也就是首先要有制度（PLAN）， 然后是执行（DO），在执行过程中要有自查和督查（CHECK），最后改进并执行（ACTION）。在制度和执行之间我们要传达制度，如何有效的传达，大部分医院采取的是会议形式，大会小会，院会科会。大家有没有这种状况，晚上值夜班，做了两台急诊手术，术后相应处理完毕交班结束，精疲力尽突然发现通知今天开会学习，非常重要不能缺席，如不到场扣个人及科室奖金绩效，连轴转得不到良好的休息，工作效率下降，健康也堪忧。会议重要吗，非常重要，医院想要良好的发展，一系列制度必须要执行到位，医学在不断地发展，医院相应的制度也要不断地改良，新的制度也要有效的传达执行才能更好地为人民健康保驾护航，随着科技的进步我们有了更好的方式来解决这个上传下达的问题。
上海行迪医院管理咨询公司自主研发的一款医院日常精细化管理软件可以帮助医院高效的上传下达，并且一系列工作会在系统中留痕，那么我们在迎接医院等级评审时，就可以把我们日常工作当中的PDCA非常直观的展现出来。今天简单说一下传达这个环节如何在医院日常精细化管理系统中高效进行的。对于一个制度，我们相应科室可以把他做成文档形式，PPT形式，真人实操影像形式等等，上传至医院日常精细化软件学习模板中，一键发送给相关科室相关人员，并设置学习相关指标，比如截止时间，学习时长控制等，相关人员就可以在手机上看到需要学习的内容并利用碎片化的时间反复学习相关内容。对于学习的结果如何，我们可以运用运用日常精细化软件的考试模块进行几分钟的考试，学习及考试的数据系统都会有统计，这样就能保证迅速且有效的传递，并且我们一系列的学习考试会在系统中留痕。
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