随着医院业务的不断扩大,朱龙同志于95年5月从县医院回到了我院工作,任副院长职务,开始了艰辛的创业生涯。他结合医院的实际情况和专业特色性,规范医疗操作,制定规章制度和技术目标责任书,经常性的同其他大的医院进行技术合作,不断地突破技术难关,到98年的时候,他已经掌握了股骨头置换、带骨瓣移植以及皮瓣移植的骨科手术,打破了部分手术只有在省上大医院才能开展的局面,将我院的技术水平带到了一个新的高度。为许多患者提了一个低经济消费而高水平享受的“农民医院”,使我院的知名度日盛一日。朱龙同志于在98年担任院长后,更是严以律己,宽以待人。在技术传、帮、带上,大胆放手,采用“金字塔”效应,首先自己突破技术难关,熟练后再传给其他的技术骨干,最后再传给一般的临床医生,逐步使我院的技术水平得到了整体性的提高。现在我院的腰椎手术、关节镜技术、全髋置换技术已经普及到了四个病区的大部分医生。老中青三结合的阶梯技术队伍已经形成,三级查房制度已经规范化、科学化的运行于临床工作。使我院尽可能的把各种医疗隐患消灭在萌芽状态。由于我院的良好的医疗环境和技术水平在周边县市的影响,去年我市的首届骨伤学术研讨会在我院召开。并得到了与会代表的一致好评。去年县交警大队将我院命名为“富平县交通事故急救医院”,地区医保定点医院等的合作就是对我院**的评价。朱龙同志在注重探究发展医疗技术的同时,还注重医院环境的建设和职工素质的教育工作。经常带领大家到技术好、服务优、环境美的医院参观和学习,不断地培训、提高职工的服务理念和竞争意识。从而使医院的技术水平和整体实力得到了极大的提高,从建院时名不见经的小医院发展成了渭北地区**的民营专科医院,职工130人,中**职称24人,医疗建筑面积6500多平米,开设床位150张,固定资产900多万元。特别是今年7月份通过的由地区医疗专家组按照《陕西省消毒供应室质量管理标准》和《陕西省手术室质量管理标准》验收的我院手术室、消毒供应室更是名列地区前列,得到了省、市、县领导的多次好评。对于民营医院来讲,院长不仅是技术**,更应该是培养“千里马”的伯乐。他在培养医护人员技术的同时,严格要求大家要有“医德”,他认为只有德高才能体恤患者,只有德高才会详查病情,医技才会适体而有效。尽管职工的薪金较低,但是在4年内全院职工积极向特困患者捐助了4800多元,医院减免了15000多元的医疗费。对于那些德才兼备的医技人员,医院把他们送到省级大医院去进修学习,为他们尽量提供一个良好的“用武”环境,从而更好的为患者服务。社会上的部分人认为,我们民营医院不应该自己培养技术人才,而应该到别的医院挖掘拿来即用的人才会缩短投资周期,同时还可以防范培养的人才“跳槽”,但是他认为,那样的话,医院是发展不起来的,即就是有发展也只是暂时的,经不起激烈的竞争环境的考验。只有发现人才,培养人才,使用人才,医院才能做大做强,才能形成规模化经营,才有可能成为百年医院,才能永远高质量的服务于患者。这就是他的人才观。去年我院将麻醉科的一名同志送到华西医科大学进修了一年,有2名医生到北京进修关节镜半年;今年9月又将一名医生送到四军大的骨科进修一年。明年3月送两批医技人员分别到红会和北京的积水潭医院进修学习。所以他认为,只有拥有高素质、高技术的人才,才是医院的生存,发展之道。朱龙同志在搞好医院发展的同时,时刻不忘曾经给予过医院很大支持的各界朋友和父老乡亲,用真情去回报他们。在减免特困患者医疗费的同时,3年来资助贫困学生上学12000余元,为家乡捐资65000元打井,解决群众吃水种地用水问题,自酬资金15000元修补丰荣街道路,捐资2000元购买《胡仲希》书籍给光彩事业。近几年来,医院接受下岗职工30多名,使他们重新有了实现人生价值的工作环境。连年来,在条件逐步成熟的时候,我们医院相继成立了团组织、工会组织,党组织正在筹建之中。这些组织的成立,为我院的思想教育工作和团队凝聚力的提升起到了极大的推动作用。随着医院的不断发展,社会效益的不断提高,最近几年朱龙同志也得到了社会各界的好评。2000年获得“陕西省第三界**企业家”称号;2001年获得“富平县首届十大杰出青年”称号;2002年获得“渭南市杰出青年企业家”称号;2003年当选为渭南市青企协会副会长,渭南市青联常委、富平县政协委员,渭南市医学会骨伤分会常务理事,陕西省中医药学会理事;2004年当选为富平县首届青联副主席职务。在朱龙院长的带领下,我们医院正在发生着日新月异的变化,创品牌医院的氛围已经形成。沐浴着党的阳光雨露,依托着各界朋友支持,我们朱老二骨伤医院将会不断地为更多的患者缔造幸福家园。
医院地址:富平县丰荣大街15号
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