从外部视角提供了县级医疗机构发展的方法论、案例、政策和方向，并为各科室布置了撰写学科规划书的“作业”。在正式辅导前，叶亚维老师认真研读了各科室提交的学科规划书，透过学科规划书，窥见分析了各学科的优势、短板、存在的问题以及未来发展方向。对于那些完成度较高，有主动思考内容，发展规划明确的科室，叶亚维老师通过学科擂台赛的方式给予了第一批次的点
）就集团“医共体模式下的名院名科名医打造”和十四五发展进行调研和规划。01 PART 规划方向 此次规划致力于全面精准把握县域内健共体建设的定位和策略落地推行步骤，制定未来三年和十四五期间的规划，在互通互融、学科建设、以人为本、文化引领四个领域打造亮点，创造员工满意、患者信任、政府认可、各界共建共创的全国一流的健共体平台。在互通互融领域
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