核心价值

打造名院名科 吸引患者就诊
规范化管理 提升服务质量与患者安全

核心理念

以患者为中心 以竞争为导向

关于我们

上海行迪医院管理咨询有限公司(简称行迪医管),成立于 2012 年 2 月,是一家专门为各级卫生行政单位和医疗机构提供具有针对性系统性落地性服务的医院管理专业机构

 

当下,医疗行业面临诸多问题,除了政府主导的从上而下的改革,医院自身也应主动发起变革。然而简单的调整无法从根本上改变医院的现状,上海行迪医管从医院综合诊断名院名科打造两大体系对医疗机构进行全方面的提升改善,帮助不同等级的医院实现科学管理

 

上海行迪医管通过对现场管理、流程制度、人员能力、运营目标的全面梳理改善,使得医院降低了运营成本、改善了服务质量、增强了患者安全,同时也提升了医疗服务人员和患者的满意度。行迪通过融合医院管理专家甚至跨界专家,巧妙构思并认真落地,已经逐渐成为医院管理咨询领域的领导者

专家点评

董事长寄语

医院的差异化发展需要依托准确的定位,拥有超高的服务质量,一定能吸引患者就诊。围绕“服务质量”这个特性,医院需要更加重视人文关怀,更加重视医患沟通, 让患者满意,坚定就诊选择。

行迪医管主张质量管理和服务创新,从质量、安全、流程、服务、现场、人力等方面全面提高医院的管理,科学快速的提升医务工作者的效率,提升患者的就医体验。

我期待未来有更多的院长能这样评价行迪医管——“是名院名科打造专家,是分级诊疗的助推剂”!医疗机构的“认可”是这份事业带给我人生最大的收获!

客户点评

  • 医院中层干部培训的难点是切中实际需求,引发关注点和兴趣点,在针对性强的基础上,还要求互动性和可操作性。在和行迪医管公司的合作过程中,由于前期交流沟通充分,使得原来的难点迎刃而解,成为这次培训的亮点和特色。围绕科室目标设置的话题,讲师经验丰富、课件精良、案例翔实,既有集中授课,又有个案解析,既有他山之石,又有本单位成功经验分享。尤其是分组讨论,碰撞出更多的思想火花和新鲜创意。原本严肃、枯燥的培训内容,因为形式上的突破、方式上的改变,受到参与者的一致好评。

    ——上海公卫临床中心上海中山医院南部分院张鸿丽书记
  • 市场上医院管理方面的书和培训班很多,但总觉得对实践的指导欠火候。参加了几次行迪医管组织的活动,让人眼前一亮。这里有一支权威的医院管理大师团队,这里有一支不知疲倦的青年才俊,他们在理解国家医改、总结管理实践方面独到而深刻。相信他们的努力将会使广大的医务工作者,特别是从事医院一线管理工作的同行们受益。

    ——上海长征医院医务部主任张殿勇
  • 放眼世界,扎根现实,锐意创新,激情专注,祝行迪医管一路精彩,成就大业!

    ——浙江省宁波市第二医院副院长叶红华
  • 做过两家卫生院的院长,也与三家医院咨询公司合作过医院管理项目,本人可以说是医院管理咨询公司忠实的客户。感觉每次让外力参与医院管理对我们来说都是一个质的飞跃。与行迪合作时间不长,但她们的敬业精神与优秀的管理理念深深地打动了我,一次次的访谈、跟进、沟通,都让我感觉到值得与她们合作。

    ——浙江省责任医生签约培训基地王珊波
  • 行迪医管用十分的真心、百倍的努力走进了我们的基层医院;拉手同行、风雨五年,我们已是伙伴;你用“讲实事、理实事、做实事“的工作理念在我们心中埋下百年基石,希望未来仍能一起携手前行。

    ——横溪中心卫生院 施波达
  • 叶老师的授课内容丰富,立足前言,信息量大,现代医院管理模式令人耳目一新,对医院管理每个细化的目标,让人钦佩折服,足见团队为此付出心血之多。叶老师授课过程旁征博引、新颖生动,有感染力,让我们感受到了其渊博的知识与对品牌的自信,这样一堂生动而富有内涵的课程令全体参训学员增长学识,受益匪浅。

    ——原沈阳军区大连疗养院 护理部 主任 /
    全军疗养康复护理培训基地 主任 邓璐

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